暫停5年后，南昌青云譜區(qū)重啟城市環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)外包模式

作者：人民網(wǎng)、環(huán)境司南來源：環(huán)境司南時(shí)間：2021年12月06日瀏覽次數(shù)：次字體：[大中小]

人民網(wǎng)南昌12月3日電暫停5年后，南昌青云譜區(qū)重啟城市環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)外包模式。近日，在青云譜區(qū)的迎賓大道上，天剛蒙蒙亮，一輛灑水車播放著音樂，緩緩地將路面的垃圾沖到路邊。隨后，環(huán)衛(wèi)工李紅偉駕駛著純電動(dòng)掃地車，沿著路邊清掃落葉、泥沙等垃圾。

“掃地車掃葉子很方便，坐著工作也很舒服。上午工作4個(gè)小時(shí)，下午工作3個(gè)半小時(shí)，可以把迎賓大道掃上幾遍。”李紅偉原來是青云譜區(qū)所轄環(huán)衛(wèi)所的臨時(shí)工，現(xiàn)在是南昌玉誠(chéng)城市管理有限公司的職工。

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該公司負(fù)責(zé)人郭國(guó)飛表示，承接青云譜區(qū)城市環(huán)衛(wèi)管理之后，投入1000余萬(wàn)元采購(gòu)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械設(shè)備，越來越多的沖洗車、掃地車投入到城市環(huán)衛(wèi)管理當(dāng)中，大大提高了清掃效率，也方便了環(huán)衛(wèi)工。

早在2011年9月，青云譜區(qū)就在南昌率先開展道路保潔市場(chǎng)化試點(diǎn)，2016年3月，合同到期后，承包企業(yè)沒有再續(xù)約。談及沒有續(xù)約的原因，青云譜區(qū)環(huán)衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)時(shí)企業(yè)承包的作業(yè)面積小，機(jī)械化率低，成本高，沒人愿意干。

“5年前的道路保潔市場(chǎng)化是條狀管理，負(fù)責(zé)道路保潔的專門清掃馬路，負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)的專門清運(yùn)垃圾；現(xiàn)在是塊狀管理，按照區(qū)域劃分，將涉及城市環(huán)衛(wèi)管理的內(nèi)容統(tǒng)一’打包’推向市場(chǎng)。”青云譜區(qū)城管局局長(zhǎng)李俊介紹。

原來服務(wù)外包的環(huán)衛(wèi)工負(fù)責(zé)清掃馬路，而清掏工人將清掏出來的淤泥、園林工人將修剪的樹枝就地堆放，垃圾中轉(zhuǎn)又出現(xiàn)“跑冒滴漏”，這樣一來環(huán)衛(wèi)工的勞動(dòng)白費(fèi)了。在考核中，城管部門只能扣保潔公司的錢，保潔公司扣環(huán)衛(wèi)工的錢。為此，環(huán)衛(wèi)工與清掏、園林管護(hù)工人吵架成了常事。

而這次青云譜區(qū)城市環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化管理模式之后，這一系列的問題迎刃而解。據(jù)了解，此次推向市場(chǎng)的保潔面積約350萬(wàn)平方米，公廁113座、垃圾中轉(zhuǎn)站11座等。

廣州一家上市企業(yè)中標(biāo)了青云譜區(qū)210萬(wàn)平方米城市環(huán)衛(wèi)管理業(yè)務(wù)。該公司南昌項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李明說，他們是第一次進(jìn)入南昌市場(chǎng)，與之前市場(chǎng)化不同的是，這次青云譜區(qū)城市環(huán)衛(wèi)管理外包整合了市容、市政、園林等部門工作職能，將“市容保潔、市政養(yǎng)護(hù)、園林維護(hù)”整體推向市場(chǎng)化運(yùn)作，徹底解決此前因部門工作“不合拍”而各自為政的問題，從而達(dá)到“1+1+1>3”的工作成效，避免了“環(huán)衛(wèi)工拼命掃、其他工種不管事”的現(xiàn)象。

如今，清掃馬路、清掏、綠化管護(hù)等與城市環(huán)衛(wèi)息息相關(guān)的事情，都是他們的分內(nèi)事，自然會(huì)管緊管好。

“管得好，管得緊。”這是梅湖景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所所長(zhǎng)梅文文最近的感受。她說，暫停服務(wù)外包的這幾年，轄區(qū)內(nèi)的交通護(hù)欄清洗等，是環(huán)衛(wèi)工拿著桶子和抹布完成的。因?yàn)檩爡^(qū)作業(yè)面積小，大投入采購(gòu)機(jī)械設(shè)備作業(yè)不現(xiàn)實(shí)。

如今，城市環(huán)衛(wèi)管理市場(chǎng)化把青云譜區(qū)看作一個(gè)整體，機(jī)械設(shè)備作業(yè)更暢通了。梅文文用“更快、更好、更有效”來形容現(xiàn)在的城市環(huán)衛(wèi)管理。

“以前自己責(zé)任區(qū)管理好了，沒有獎(jiǎng)勵(lì)，管理差了要扣分，現(xiàn)在不一樣了。”負(fù)責(zé)岱山街道采礦巷公廁保潔的姜荷花說，每個(gè)月公司會(huì)進(jìn)行考核，優(yōu)秀者可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

新的環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)外包模式運(yùn)行兩個(gè)月以來，效果喜人，青云譜區(qū)在南昌市城市管理考核排名中，已經(jīng)從第六位上升至第三位。如今，青云譜區(qū)正醞釀城市環(huán)衛(wèi)管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)化全覆蓋，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)更加干凈舒適的家園環(huán)境。

原標(biāo)題：花錢養(yǎng)人變花錢買服務(wù)，南昌青云譜環(huán)衛(wèi)作業(yè)走向市場(chǎng)

完

文章來源：人民網(wǎng)-江西頻道

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